跳转到主要内容

2026年酒店国内旅游回暖,我为什么反而劝你谨慎投资?

日期: 栏目:酒店资讯 浏览:

上个月一个做旅行社的老同学半夜给我发语音,声音里带着那种压不住的兴奋。他说五一假期前两周,他们公司签约的国内酒店预订量突然爆了,比去年同期涨了大概40%出头。他问我是不是该趁热打铁,把之前关掉的两家门店重新开起来。我当时其实有点慌,因为我自己上个月刚在一个项目上翻了车。酒店国内旅游回暖这件事,可能没那么简单。

我亲眼看到的回暖,和我想象的不一样

说实话,数据不会骗人。文旅部最新的数字我没全记住,但清明假期国内出游人次大概恢复到2019年同期的九成多,酒店行业的平均入住率我记得好像是58%左右,比去年同期高出一截。三亚、成都、长沙这些热门城市的中端酒店,周末满房已经不是新闻了。但问题是,我跑了几个地方发现,回暖是有偏的。

比如五一前我去杭州,西湖边上那家以前卖800多的精品酒店,现在携程上挂580,还得含双早。前台小姑娘跟我说,周末还行,周中还是空一大片。然后我又拐到千岛湖,一家朋友投资的民宿,五一前一周我帮他看数据,提前三天才订出去六成。他急得嘴上起泡,最后不得不降价促销。我一直没搞懂,如果真是全面回暖,为什么大家还在打价格战?

后来我想了想,可能是消费结构变了。以前出差加旅游的人撑起了酒店的半边天,现在商务出行恢复得没那么快。我一个做企业培训的朋友说,他们公司以前一年出差上百次,现在能视频就不见面。所以这波回暖,很大程度上是休闲旅游在硬扛,而休闲旅游的客人对价格敏感多了。

我翻车的那次投资,到底错在哪

说了你可能不信,我自己就干过一件特别蠢的事。去年底我看到元旦数据不错,脑子一热,跟两个朋友凑了笔钱,盘下大理古城边上一个小客栈的20%股份。我当时想的是,春节肯定爆满,两个月回本不是梦。结果你猜怎么着?春节确实满房了三天,但之后直接掉到三成入住率。气得我当晚没睡好,拿着计算器算了一晚上账。

问题出在哪?首先我忽略了一个细节:春节那几天房价涨到1200,但平时只能卖300。酒店的固定成本在那摆着,员工工资、平台佣金、布草清洗,哪样都不少。其次,我完全没考虑淡季有多长。大理三月开始进入雨季,四月清明过后到五一前,那是真没人。所以酒店国内旅游回暖这种大趋势,落到具体的一个项目上,可能就是另一回事了。别傻了,回暖不代表你的店能赚钱。

我后来跟一个做了十几年酒店管理的朋友聊,他给我算了笔账。一家30间房的中端酒店,现在要想活得舒服,年均入住率得做到70%以上。但除了那几个超级网红城市,大部分地方上半年能做到55%就不错了。他说现在聪明的做法不是盲目开店,而是去捡那些经营不善但位置好的店,用低价长租下来,做轻资产改造。这个方法也不是每次都灵,上周他跟我说有个项目算到最后发现房东要价太高,也黄了。

常见问题:酒店国内旅游回暖,现在入局晚不晚?

其实没有晚不晚,只有适不适合。如果你是抱着“捡钱”的心态进来,那肯定晚了。这波回暖的特点是客流回来了,但客单价没回来。我见过最近签约的几个小老板,都是自己懂运营、会做内容、能在小红书上引流的人。如果你不具备这些能力,光靠砸钱装修等客人上门,大概率会很难受。

什么样的酒店正在悄悄赚钱

我跑了大概七八个城市,发现这波回暖里真正赚钱的酒店有三个共同点。第一,它们都在200到500元这个价格带。别小看这个区间,这是现在家庭出游和年轻人自由行的主力消费档位。太便宜的不敢住,太贵的舍不得,中间的最吃香。第二,它们都很会做“非房收入”。比如长沙五一广场附近有家酒店,大堂一半改成了奶茶店和文创店,住店的客人买奶茶打八折,路过的游客也会进来坐坐。老板跟我说,光奶茶店一个月能贡献三万多流水,够付两个员工的工资了。

第三点可能有点反常识:它们不依赖OTA。我有一次在重庆住了一家只有12间房的小酒店,老板是个90后姑娘。她告诉我,携程来的客人只占三成,剩下的全是抖音和微信预订。她每天拍酒店周边的菜市场、江景、老茶馆,粉丝不多但很铁。五一前她发了一条“房间窗户正对洪崖洞侧面”的视频,一夜之间订出去十几间。她跟我说了一句让我印象特别深的话:回暖不是等来的,是自己把流量引过来的

相比之下,那些还是等着平台给流量的酒店,日子就难过多了。我一个朋友在三亚开的公寓式酒店,去年底跟某平台签了独家协议,佣金给到15%。结果平台天天推别人家,因为别家给更高。他气得直跺脚,但又不敢不续约。这事我一直没想明白,平台的逻辑到底是帮商家赚钱,还是帮自己赚钱?可能两者都有,但显然后者更重要。

给你三个不成熟的建议,听不听随你

我也不是专家,只是踩过坑之后想明白了几件事。第一,别被回暖的数据冲昏头。大盘回暖跟你具体赚钱是两码事。第二,如果你真的想做,优先考虑轻资产模式,比如租赁经营而不是买物业,比如加盟而不是自创品牌。我自己那个客栈的教训就是太重了,钱投进去就抽不出来。第三,一定要算清楚账。我认识一个老板,他接酒店之前会连续蹲点三天,从早上六点到晚上十二点,数进出的客人、看周边的竞争、问路过的游客。这个笨办法,比看什么报告都管用。

说到算账,我再分享一个细节。你知道酒店的真实成本里,有一项叫“能耗”经常被忽略吗?我以前不知道,后来算了一下,一家30间房的酒店,一年的电费空调费可能占到营收的8%到10%。去年夏天有个朋友为了省电,把公共区域的空调调高了,结果被客人连续差评,损失更大。所以你看,回暖归回暖,抠细节的能力才是你能不能活下来的关键。

反正后来我就这样了,那个客栈的股份现在还没脱手,每个月分红不够还利息。我那个做旅行社的老同学,最后也没听我的,五一前还是把店开了。前天他给我发消息,说开业第一个月亏了两万多。我没回他,因为我不知道该怎么回。也许再过半年,情况会不一样吧。你说呢?


注:文中提到的数据为个人观察和估算,具体以官方统计为准。投资有风险,入市需谨慎。

标签: